Como reinventar la universidad del futuro hoy.
Para tener alumnos motivados, profesores talentosos, empresas involucradas.
Aprender y aportar a resolver desafíos con impacto real del país.
Usando tecnologías, modelo emprendedores y potenciar habilidades.
Educación con clases online y offline, remota y local.
Aplicable tambien al Kinder, Colegio y Universidad.
Nuevas formas de integrar: Campus, Curriculum y Comunidad.

7 AREAS DE INNOVACION
Aprovechar nuevas tendencias implementando innovación para aprender.
Campus, calendario, comunidad, acreditación, costos, curriculum y profesores

1. CAMPUS ROTATIVO
En vez de tener un campus con salas de clases tradicionales en una ubicación especifica.
Aprovechar el campus de otras universidades, institutos y organizaciones en todo el mundo.
Alojamiento puede ser con AirBnB u opciones locales cercanas y económicas.
Aprender y conocer una ciudad nueva cada año, su idioma, cultura, personas.

2. CALENDARIO
En vez de vivir en una burbuja estudiando 4-6 años una carrera y trabajar por 40 años.
Estudiar solo 1 mes cada año de por vida. Implementando lo aprendido el resto del año.
Singularity ya ofrece cursos intensivos de varias tecnologías y sus aplicaciones.
No tiene sentido tener graduaciones o diplomas. Pues el aprendizaje nunca termina.
Ademas estudiar 1 mes/año permite tener trabajo para mantener la familia y los estudios.
Los niños no serian una carga para los estudios a ninguna edad.

3. COMUNIDAD
Sin restricciones de edad. De 17 a 70 todos pueden aprender de todos.
Algunas clases pueden ser seleccionar segun intereses para acelerar networking relevante.
Sociabilizar cada año en un lugar diferente del planeta.

4. ACREDITACION
Ninguna. No es necesario. No se aprende para buscar un trabajo regular.
Se buscan personas que quieran aprender como cambiar realidades, industrias y desafíos globales.
El mejor certificado es la prueba de tu proyecto operativo.
Lo más valioso son las conexiones con personas con mismos o diferentes objetivos.
Así como contactos con empresas globales con desafíos de alto impacto.
En Singularity solo admiten individuos con ideas que impacten al menos 1 billón de personas.
Y no les importa los títulos previos mas que la experiencia de liderazgo real.

5. COSTOS
Se eliminan costos ineficientes, infraestructura, mantenciones, profesores, plazos.
El costo del programa es una fracción del costo universitario tradicional.
Cada participante no debe contraer deudas de largo plazo para pagar sus estudios.
Pueden haber programas separados con temas de mayor profundidad.

6. CURRICULUM
El objetivo no es enseñar carreras tradicionales como ingeniería, medicina o derecho.
Aunque estas carreras tambien podrían acortar su forma de enseñar.
El conocimiento de los mejores esta envasado en YouTube, Ted, MIT.edu, EdX.com y otros.
Lo importante es aprender otro conocimiento y otras habilidades, usualmente ignoradas en la educacion tradicional.
Emprendimiento, liderazgo, hablar en público, auto-estima, felicidad, pensar en grande, paternidad y más.

7. PROFESORES
Las universidades tienen grandes investigadores, no siempre los mejores profesores.
¿Donde están quienes pueden enseñar temas complejos en forma simple?
Ted Talks ofrece una buena plataforma curada de lideres con los mejores contenidos de libros, empresas exitosas, y causas de alto impacto. Estos son los que mas inspiran a aprender.
Otro modelo para formar profesores, cambiar la educación y tener alumnos motivados es Pencil of Promise. Fundación sin fines de lucro que ha logrado construir 429 colegios por menos de usd$20k.

CONCLUSION
Un mal profesor no puede impedir que un buen alumno aprenda.
Y ni el mejor profesor puede incentivar a un alumno que no quiere aprender.
Cuando coinciden ambos, en un lugar que facilita y con otros con el mismo espíritu, todo se acelera.

Como líder en tu empresa, es tu misión ver estos desafíos:
¿Como aplicar el modelo de educación de Singularity en tu empresa?
¿Como integrar el aprendizaje continuo en todo tu equipo?
¿Como crear ambientes y reunir personas para aprender, implementar y enseñar?
Al otro lado de estas preguntas, están las empresas exitosas del futuro.

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