2 años pensando en un sabático.
Una vez decidido, me tomó 4 meses preparar los destinos.
10 semanas, 10 ciudades, 20 empresas, 4 seminarios.
Finalmente, lo dividimos en 3 etapas: Perú, México-Panamá y USA.

¿Porque comparto en público lo que pienso y aprendo?

Lo que pienso que es útil para mí, puede ser completamente irrelevante para el 99%. Busco a ese 1% que podría servirle. Todos los movimientos open source (Wikipedia, Linux, Kickstarter, Bitcoin, AirBnB) agrupan personas que entienden y prefieren colaborar antes que acumular sólo para ellos. Lo interesante no es acumular o coleccionar, sino que compartir los activos y recursos que hemos desarrollado.

Por eso admiro las personas que tienen una mentalidad de abundacia en vez de escasez, existen demasiadas buenas ideas e implementarlas es difícil, entonces debemos conectarnos en clústers para pensar en grande y trabajar con objetivos comunes.

¿Porque un mini sabatico es la mejor inversión?

Por que es una forma de acelerar los objetivos que tenemos en mente y que usualmente postergamos para más adelante.
Conocer personas que están trabajando en proyectos similares.
Ellos podrían haber resuelto lo que me falta para implementar.
O bien, yo podría tener la pieza del puzzle que ellos necesitan para seguir escalando.
Cuando uno tiene esa mentalidad de abundancia, las ideas, reuniones y contactos fluyen, tal como decia Bill Gates, “los proyectos avanzan a la velocidad del pensamiento”.

¿Qué lecciones aprendí en este mini sabático?

Compartiré las lecciones via email, sólo debes inscribirte en este link.
Y cada semana te enviaré una de mis impresiones.
Aquí va un resumen de 8 lecciones aprendidas.

1. Los tres mitos de Sillicon Valley
¿La religion oficial en Sillicon Valley es la tecnologia?
¿Para trabajar en Google o FB deben ser experto desarrollador con maximo 25 años?
¿Para levantar capital debes tener una innovacion tecnologica?

2. Cual es la mejor escuela de liderazgo para empresas con propósito
Visitamos y trabajamos de voluntarios por una semana en una empresa donde el 100% de las utilidades se reinvierten en rehabilitar ex convictos:
Asi aprendimos que lo importante es transmitir el proposito de la empresa que va mas alla de ser con o sin fines de lucro. Ademas aprendimos:

¿Como negociar con pandillas cuando la policia no esta presente?
¿Que alternativas proponer a los pandilleros para que cambien de vida cuando no tienes ningun presupuesto?
¿Que instituciones en Chile pueden aprender de éste liderazgo no convencional?
¿Cual es el mejor tipo de tatuaje para los pandilleros?

3. Un DaVinci moderno
Conocimos un diseñador autodidacta de 99 años que inspiro los diseños futuristas de peliculas en hollywood como Starwars y nos contó:

¿Porque el mejor diseño del mundo ocurre en grupos colaborativos y no genios individuales?
¿Que es Design-Thinking y como podemos aprender a tomar mejores decisiones al hacer dibujos simples sobre lo que pensamos?
¿Es utopia o realidad que la ciencia solucionará los problemas de los hombres?
¿Como se mantiene con energía para trabajar todos los dias?
Este Da Vinci moderno realiza una charla cada sábado donde recibe a personas de todo el mundo y comparte su visión de cómo diseñar el futuro de la civilización.

4. Cultura corporativa: mucho más que felicidad o planes de compensación con equity
¿Que hacen diferente las grandes empresas y los grandes startups?
Uber VS Lyft: 2 soluciones cada vez mas diferentes
Disney VS Lego: anfitriones e invitados, backstage
Google VS Facebook: parecen universitarios desarrollando proyectos de alto impacto en grupos aristotélicos

5. Tesla, SolarCity y ERNC
¿Como Elon Musk está resolviendo los problemas de energía, transporte y empleo, que los políticos sólo discuten?
¿Como Elon decide que proyectos focalizarse con su equipo?
¿Que horizonte de trabajo tienen en sus proyectos?
¿Como colaboran con otras empresas para integrar tecnologias disruptivas?

6. Que preguntarle a Daymond John de SharkTank
Daymond dijo que el trabajo de SharkTank no es un juego solo para la TV.
Es un trabajo real y diario. donde  ven como potenciar a esos emprendedores para que escalen usando contactos y medios masivos.
¿Que le preguntarias a Daymond si tuvieras una oportunidad de 2 min?

7. Singularity
¿Cuales son los efectos de que la inteligencia artificial y la robotica sobrepase al hombre y quedemos sin trabajos a alta escala?

8. Google vs FB vs Tesla vs Amazon vs Apple vs Uber vs IBM
¿Como dominar una tecnologia permite disromper la industria propia y ademas invadir otras industrias no relacionadas?
¿Como aprovechar la brecha tecnologica y transformarse en un lider global?
¿Que empresa tiene mas probabilidades de ser el lider dominante de todas las industrias?

Como siempre tengo más preguntas que respuestas.
Si estás interesad@ en recibir ésta secuencia de 8 emails, inscribete aqui.
Atentos saludos,
Octavio

NOTA:
Revisa este video de 17 minutos.