Segun Peter Drucker las únicas dos areas que aportan una ventaja estrategica a las empresas son innovación y marketing. Todo lo demas se puede y debe delegar. Para estar al día en las últimas tecnologías de esas 2 áreas revisa estas 3 preguntas:
- ¿Como reinventar tu empresa, aprovechando tu experiencia, contactos, vision y especialmente las propuestas concretas que tienes al frente y que no necesariamente puedes visualizar?
- ¿Como reinventar tu empresa, sin repetir los errores cometidos en años pasados, de acelerarse en contratar personas para cumplir con los proyectos comprometidos pero evitando posibles vueltas atras?
- ¿Como reinventar tu empresa, aprovechando la oportunidad historica que ofrecen las nuevas tecnologías, las nuevas formas de obtener financiamiento, las nuevas formas de reclutar talento, las nuevas oportunidades de tomar liderazgo que nadie se atreve para resolver los problemas reales que hoy involucran a las persona-empresas-gobiernos-medio ambiente, y que si lo haces bien, la oportunidad de escarlo globalemente es entusiasmante?
Etc, etc, etc. estos son algunos de los nuevos desafios de los emprendedores y empresarios modernos.
Si quieres, si te atreves, agregate a éste grupo mastermind de teconlogías con personas de diferentes industrias no competitivas y que tienen los mismos desafios, para ver cómo resolverlos en conjunto al mismo tiempo que vamos implementando cada uno en su empresa y en su proyecto puntual.
Unete a éste grupo que empecé el 2010 cuando otros amigos querían conocer mas detalles de la implementación de las ideas y conceptos que comento en este blog, y de cómo logré crear una empresa exitosa y diferente en un rubro commodity en que el mercado elige solo por precio y como logré crear una relacion con los proveedores tal que sean verdaderos aliados y me consideren su consultor y no sólo su cliente.
No sé si éstos métodos se aplicaran en tu empresa y en tu industria, pero si entiendo que reinventar tu empresa sin resolver los desafios anteriores podria llevar a construir otro problema más adelante que no te dé todas las satisfacciones personales y profesionales que buscas. Si sigues haciendo lo mismo o buscando respuestas diferentes, espero tengas suerte en lograr grandes cambios.
Atte.
Octavio Urzúa
ventas@grupoadm.cl
Tel. (562) 2 2492 9506
Providencia, Santiago
Nota: La especialidad de mi equipo es transformar los sistemas de ventas en ecommerce B2B. Si tu empresa se ha estancado en las ventas y quieres ver más detalles de si podemos ser de ayuda para tu caso llena éste formulario para ver tu plan de negocios antes de agendar una sesión estratégica de 15 minutos por teléfono.
Que es el Mastermind
Pocas personas han sido parte de un grupo profesional que les ayude a crecer su empresa, anticipar tendencias o posibles problemas, y crear un ecosistema de empresa extendida con proveedores y clientes de confianza. Encontrar personas de confianza que a la vez te desafien a desarrollar lo mejor de tus talentos es el objetivo de este Mastermind.
Como Trabajamos
Integrado por grupos de trabajo de 10 personas de industrias no competidoras.
Cada uno expone sus desafios y los demas aportan desde su experiencia.
Tareas especificas para implemetar para la proxima reunion mensual y comentar progreso o dificultades.
Llamadas especificas por telefono si es necesario
Requisitos
Tener una empresa con mas de 2 años y ser el tomador de decisiones mas relevantes.
Estar disconforme con los resultados de crecimiento actua pues sabes lo puedes hacer mejor.
Tener la disposicion para contribuir a los otros miembros.
Saber escuchar el concejo de otros para evaluar y decidir sin tener todos los elementos.
Tener la intencion de implementar lo que te parecio relevante.
Algunos Temas de Interes que veras
Nuevas tecnologias disruptivas que afectaran tu industria.
Como evolucionar la estrategia de venta: de precios a servicios a consultoria tranformativa.
Modelos de negocios estrategicos y como aplicarlos en beta a tu industria.
Como liderar tu cultura organizacional para contratar, entrenar y retener el talento.
Como resolver conflictos con empleados, proveedores y clientes en forma efectiva y permanente.
Como crecer a tasas mayores que tus competidores, entre 10-25% cada año.
Tacticas de ventas para generar clientes interesados en tus servicios sin negociar precios.
Sobre todo, mejoramos nuestro proceso interno de tomar decisiones balanceando el análisis, la intuición y el corazon.
Costo
El costo es de USD$1,000 anual o USD$100 mensual. Puedes probar por un mes y ver si te aporta a tus resultados.
El valor es bajo para los beneficios que se obtienen, pues tu participacion en aportar a los demas es parte del trabajo de grupo.
Conclusion
Es un riesgo que requiere coraje el decidir pertenecer a un grupo que te desafie a ser mejor. Muchos solo quieren probar solo algunas sesiones para ver la dinamica, aunque la clave obtener grandes resultados se logra en el largo plazo al mejorar varias tematicas y no algunas puntuales. Si tienes interes llamame y revisamos si el proximo Mastermind puede ser de tu ayuda.