Si tu empresa es B2B y no tienes claridad de cómo diferenciarla de la propuesta de valor que ofrecen tus competidores.
Entonces, llena este formulario, después te contactaré para agendar una reunión de 15 minutos y revisar tu caso.
Mi especialidad es encontrar esa diferenciación estratégica tal como lo hice en mi propia industria.
Con tus respuestas prepararé un Reporte de Análisis Competitivo personalizado para tu empresa en 48 horas y luego agendaremos una reunión por telefono de 15 minutos para ver estrategias específicas de cómo diferenciar tu empresa en tu industria.
Atte.
Octavio Urzúa
Tel. 2973 5525
Los Leones 952-H
Providencia, Santiago.
Nota: El plan de negocios que enviaremos en 48 horas incluirá los siguientes temas aplicados a tu proyecto:
2. Descripción del producto con propuesta de valor y diferenciación de mercado.
3. Selección de Nichos de Mercado de mayor potencial.
4. Analisis de Productos, Competidores, Servicios en la Industria.
5. Modelo de negocio y plan financiero de CP y LP.
6. Equipo y plan de trabajo, procesos y organización.
7. Fases iniciales de desarrollo y plan de implementación.
8. Alianzas estratégicas para crecimiento acelerado con proveedores y clientes claves.
9. Estrategia de marketing y ventas: tráfico, conversión, metricas.
10. Principales riesgos y estrategias de salida.